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  • 新的一年 在 新常態中尋找新機遇

    發布日期:2018-06-28 瀏覽次數:19387



    新一年,如何在新常態中尋找新機遇?

    1月30日下午,一場主題為“新常態、新機遇”、由古井貢酒獨家冠名的合肥十大經濟人物評選線下座談會在齊云山莊五一酒店舉行。

    20位經濟人物候選人在會場上各抒己見,“國際化”、“大樞紐”、“副中心”、“科技創新”等成為現場熱詞。

    主題1 談合肥大事 坐實副中心 先需攻克國際化安徽省社科院經濟研究所所長  呂連生

    對于在一座崛起中的省會城市而言,爭什么最重要?“合肥入長”理論定位引路人、安徽省社科院經濟研究所所長呂連生在座談會上指出,“不是爭物資、煤炭電力,更多要爭戰略定位,爭取國家層面對一座城市的戰略定位最重要?!?/span>

    歷史將銘記2014年,國務院《長江經濟帶發展指導意見》將合肥第一次推到了“長三角城市副中心”的戰略位置上。

    呂連生實事求是地指出,相比于南京、杭州,合肥還有較大差距,江浙地區的蘇州、無錫、寧波實力也不輸給合肥。他認為,合肥要真正成為名副其實的“長三角城市副中心”,急需解決的問題就是國際化?!爸挥凶叱隽藝H化的道路,才能坐實副中心的地位?!?/span>

    徐穎奇 兩站運行  合肥將成“大樞紐”合肥火車站站長 李亞偉

    2014年11月12日,合肥南站正式開通運營,也宣告著合肥開啟“兩站運行”的新時代。座談會上,代表經濟人物20強候選人李亞偉發言的合肥火車站副站長李傳寶在座談會上公布了一組數據,截至1月29日18點,開通不到三個月,合肥南站共運輸107萬人次,客票收入達到了1.5億元。

    根據鐵路建設設計規劃,今年商合杭、合安九、鄭合高鐵陸續開建,7月1日合福高鐵開通運營,合肥開往北京方向高鐵將移到高鐵南站。屆時從合肥南站將有8個方向的高鐵交匯,可直達全國21個省會城市和4個直轄市。未來的合肥南站將形成全國重要的鐵路交通樞紐。

    徐穎奇 徽韻合肥路名 獲得市民認可合肥市地名規劃編制 領導小組主筆 張維端

    說到經濟,張維端教授覺得自己既考慮“經濟”,又要回避“經濟”。因為,在路名的確定上,要力求避免路名為企業服務,不能市場化。

    合肥共有2000多條路,老街巷都有近800條。八年來,大的規劃調整就有三次。城市規劃的每一次變動,路名規劃也會隨著“大修”,可以說在八年時間里相當于做了三個路名規劃。每修改一個名字,看起來似乎只有三四個字的事,其實規劃組要耗費三四個小時,要對眾多圖表比對修改。

    而合肥路名的核心詞匯,是大家都喜歡的“皖文化”。這就涉及要建立一個海量的皖文化“詞庫”。所以未來,合肥路名就是安徽文化地圖。讓張維端欣慰的是,路名公示后,市民基本都很滿意。谷薇薇

    主題2 談企業國際化 聯姻讓合肥白電 透出國際范惠而浦(中國)股份有限公司董事長、總裁 金友華

    過去的2014年,對于金友華和他所領軍的惠而浦(中國)股份有限公司來說,注定是不平凡的一年。而在線下座談會現場,金友華現場揭秘道,實際上,惠而浦躋身第一大股東有著三個“先決條件”:其一,要保持公司原經營團隊的穩定性;其二,惠而浦要把中國總部遷至合肥,包括亞洲所有資產整合到公司;其三,要把世界研發中心搬到合肥。

    回顧來路,金友華總結說,“從目前來看,重組是對的,它實現了當地政府、股東、企業的多贏?!辈粌H是合肥這座城市亟待國際化,合肥的家電產業更需要真正國際化的企業支撐。而惠而浦(中國)股份有限公司的成立,將為合肥家電產業走向國際化做出新的貢獻。

    主題3 談企業融資 天使基金澆灌科技“小微花”合肥市創新科技風險投資有限公司 董事長、總經理 江鑫

    人無遠慮必有近憂。而在新常態的大背景下,對經濟環境最敏感的風投人——江鑫早已有自己的思索。江鑫在座談會上透露,身為安徽省最早成立的一批風投,企業已經走在“轉型發展、二次創業”的道路上。

    江鑫還在會上透露,截至2014年末,公司已成功躋身合肥市天使投資基金、合肥市高科技種子基金、合肥新能源產業引導基金、中科大先研院投資引導基金等4只引導基金的代持主體和管理人。

    下一步,公司還將探討“天使基金”,尤其針對一批更早期的科技型企業,如何在基金的投放中“去行政化”、“去政府化”,以形成一套市場機制,提高運作效益,助力需要高成長性的科技“小微花”,朵朵綻放。

    主題4 談酒店餐飲轉型 高星酒店直面轉型低成本拓展 安徽徽商齊云山莊酒店管理有限公司 董事長、總經理 蔡黎

    高端鮑魚改名老媽菜館,高星級酒店主動摘星……近年來,隨著節約新政的推廣,餐飲酒店業悄然發生變化。不同的酒店有不同的見招拆招,在剛剛過去的2014年,位于蕪湖路的徽商齊云山莊酒店,通過積極牽手新媒體、自媒體,推出長住客計劃,在自助餐中減少燕鮑翅等舉措,以嶄新的面貌應對新形勢的挑戰與機遇,獲得了不錯的成績。

    徽商齊云山莊酒店管理有限公司董事長、總經理蔡黎在線下座談會上坦言,在當前形勢下,酒店行業主要面臨著“四升一降”的困難,其中“四升”是人工、能源、房租、原材料四大方面成本的上升,“一降”則是人均消費水平的下降。但是蔡黎認為這是新動態帶來的常態。

    在蔡黎看來,酒店業的市場還是很大的。蔡黎透露,徽商齊云山莊直面市場形勢,堅持走“低成本品牌拓展之路”,在2014年全面轉型,酒店不僅轉變為溫馨現代的裝修風格,還定位給顧客打造“家外之家”,考慮客人的個性感受,從原來以公務接待為主等客來的經營模式中走出來,主動出擊。通過各種方式吸引更多的商務旅游人士。

    源于對酒店業的信心,在20113、2014年又新開兩家酒店。而在蔡黎的計劃里,新的一年,徽商齊云山莊酒店將推出微信訂房訂餐的新型服務,同時計劃建立體停車場,并同時對酒店顧客和前往周邊少年宮、體育場的社會人士開放,方便市民。 管幸源  邱青青

    咖啡業也需行業標準   安徽岸香國際企業管理集團董事長 黃保鎖

    過去的2014年,乃至更早的時間里,合肥的咖啡老大黃保鎖始終在做兩件事,一是斥巨資引進歐洲市場知名的荷蘭咖啡品牌“Enjoy Sun Coffee”——岸香咖啡,為我國帶來了“新咖啡文化”;二是致力于行業標準的創立與制定,并始終在實踐。

    黃保鎖介紹說,自2002年始,自己帶領管理團隊,把上島悠久的咖啡文化與中國傳統的茶文化以及當前流行的商務休閑文化相結合,采取科學先進的管理模式和營銷模式,注重細節服務,在短短幾年內將安徽上島咖啡迅速拓展到70余家,總投資逾億元。黃保鎖說,未來岸香咖啡將繼續致力于行業標準的完善,使之更加具有可復制性并向全國推廣。楊兵

    主題5 談家鄉情結 用一顆家鄉心制造合肥“芯”安徽杰獅龍電子科技有限公司 董事會主席 吳峰

    “在保稅區的項目,一開始是報500個億,朋友覺得我瘋了?,F在,大家才能理解。首先,我不要地。第二,我不要錢。我唯一的想法,就是在家鄉做一些事情,為內地的芯片事業,做一些事情?!倍戏实木C合保稅區,一系列的優惠政策,促使了吳峰把臺灣的工廠搬回來。

    1985年就在臺灣經商的吳峰,一直以自己的實際行動在拼搏?!懊駹I企業家一直以來面對很多困難?!钡?,吳峰并沒有因為這件事情的困難而退縮。吳峰始終關注著合肥的發展與變化?;赝不?,吳峰一直想要為家鄉做一些事?!昂戏噬陥缶C合保稅區即將審批成功的消息傳出,我覺得看到了機會?!备寘欠甯袆拥氖?,回到合肥后,作為民營企業家也確實感受到了家鄉的溫暖?!邦A計明年10月,會有四五百萬的產能。我是安徽人,有一顆安徽心?!?會有更多科大校友回合肥。

    中科大校友企業家聯合會會長   張立野

    “去年,全球各地的科大企業回到合肥。這是內在的驅動,也是外在因素的吸引?!睆埩⒁罢f,相信未來會有更多的科大企業家回到合肥來創業。

    主題6 談互聯網經濟“吃螃蟹”的膽量源于責任合肥匯眾知識產權管理公司董事長 鄭舫挺

    媒體把我稱為“吃螃蟹”的人,我覺得這個題目很有意思,我帶領匯眾知識產權管理公司來建設和運營“合肥市知識產權公共服務平臺”,一個市知識產權公共服務平臺由一家民營企業主動發起建設和運營,在國內確實是第一家,確實是一只大螃蟹,可以算是一種創新,吃起來要有點膽量。

    我想這種膽量源于責任,我們希望發揮“愚公移山”的精神,學好、用好知識產權制度中“創造、管理、運用、保護”四個環節的游戲規則,匍匐前進。

    今天,我們做成了平臺。在這,我做個廣告,平臺的網址是WWW.91IPR.COM,諧音是“就要知識產權”。    楊兵

    最大的變化就是營銷模式安徽正德集團董事長 管政

    安徽正德集團董事長管政認為,互聯網不止是工具,而在互聯網時代如何去把握機遇,第一是商業模式,“企業運營和發展不能再用傳統思維、常規思維去考慮,而商業模式應該是階段性的,企業的規劃和組織架構設計應建立在以用戶為中心的基礎上,網狀的組織架構設計,傳統的官僚式的模式越來越不適應時代發展的需要?!?/span>

    管政認為,互聯網時代最大的變化就是營銷模式的變化?!盎ヂ摼W時代為什么產生了很多屌絲經濟、粉絲經濟的說法,根源在于消費者消費觀念的不一樣和他們的消費環境,他們的變化會影響商業模式的變化?!?

    管幸源 邱青青 以技術為核心向傳播靠攏合肥英弗倫斯文化傳播有限公司總經理 程剛

    “去年,不少小微企業都受到巨頭的打擊,生意越來越不好做。另一方面,很多傳統企業的信息化程度較低,公司的管理層從上到下沒有人知道營銷的數據,不知道客戶在哪里。很多決策是根據第三方的報告,甚至是根據個人的感覺。我的任務,就是將傳統企業打通平臺,提供更好的用戶體驗?!币约夹g為核心,向傳播靠攏,成了程剛發展的目標。

    “我希望幫助中小企業實現轉型發展,借助移動互聯網進行品牌推廣、客戶服務,推動更多合肥的傳統中小企業在移動互聯網時代突圍發展?!?/span>

    主題7 談生態環保節能 解決秸稈離田“老大難”安徽烽火再生能源開發有限公司總經理 劉永華

    “從大環境來看秸稈燃燒所造成的環境污染問題日益突出并得到國家的重視,我帶領公司在秸稈的能源化利用上下點功夫,解決農民的秸稈燃燒問題和燃燒所引起的環境污染問題?!眲⒂廊A說,他先后多次到河北、山東、江蘇、河南等省份對秸稈的綜合利用進行考察、學習、研究,和這些有經驗的前輩、企業進行探究,之后回到合肥對所學、所看、所聞的內容進行有針對性的總結。

    經過3年不懈的苦心研究,“烽火新能源”終于研發出了新一代秸稈生物質炊事爐。之后在懷寧、六安、霍邱等地推廣,成功解決了秸稈離田的“老大難”問題。    楊兵

    促“徽派園林”走向全國華藝生態園林股份有限公司董事長  胡優華

    2014年1月24日,安徽華藝園林成功登陸新三板,成為中國園林業新三板第一股,唱響了“傳承創新中華園林藝術,建設人與自然和諧家園”的使命。

    目前,華藝園林已經形成了以市政園林為主體、以庭院景觀園林為核心、以生態復綠園林為創新、以休閑旅游景觀園林為延伸的四大業務板塊。登陸新三板后,獲得品牌和資本雙支撐的華藝園林將加速全國布局,讓“徽派園林”走向全國?!斑@一塊我們是戰略上調整,目前我們基本上已經在十個省市備了案,設立分公司?!迸c此同時,在資本市場的轉板升級也已提上了胡優華的議事日程。    楊兵

    智慧建筑將在全國開花結果安徽安泰科技股份有限公司總經理 徐杰

    2014年8月安泰股份在新三板正式掛牌,成為在新三板掛牌的安徽省建筑智能化企業第一股。對此,徐杰認為,安泰最大的成功是商業模式的創新,即向政府提供專業智慧能源服務。

    2014年8月,安泰中標“中央國家機關辦公區節能監管體系建設項目”,該項目是我國能耗監管平臺建設中到目前為止規模最大、覆蓋面最廣、影響最大的項目。公司力爭于2015年底或2016年初前實現“創業板”IPO,促進公司更加健康快速發展;公司將在夯實建筑智能化主業基礎上,積極拓展智慧城市、智慧建筑、智慧能源等新興業務領域。


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